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桜問題提起スレッド

サラリーマン意識の転換
投稿者：リベラルさん	投稿日時： 2013/06/27(木) 21:39:25
戦後の日本のサラリーマンは、会社と運命共同体という意識で朝早くから夜遅くまで「粉骨砕身」、過労死するような状態に陥るような状況まで働いて来た。それは、日本人の終身雇用制と言う下地があればこその日本のサラリーマンの共通の暗黙の常識であった。但し、それは、主に大企業の社員に言える事で、中小企業の従業員は又別の話である。こういう事が可能であったのは、企業が右肩上がりで成長していくという前提があって可能なことであった。企業が成長して組織が大きくなればそれに伴い、必要なポストが増大し、賃金も増大可能である。定年までの雇用も労使とも暗黙の了解事項であり、途中での解雇と言うのは、余程のことが無い限りあり得なかった。しかし、この労使の常識は、バブルと共に崩壊した。又、アメリカの要求により、日本企業の株主重視の考え方が強くなり、従業員を簡単に「リストラ」の名の下に切り捨てる事が平気で行われるようになった。

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7　リベラルさん

2013/06/27(木) 23:02:47

「会社人」意識と「仕事人」意識のミックス度合いが問題
この「会社人」意識と「仕事人」意識は、どちらが良い・悪いというものではない。誰しも、この２つの要素を分け合って持っていて、どんな混合具合で、どちらの傾向がより強いか、弱いかという問題である。

会社に雇われる一般的なビジネスパーソンの場合、多くは、新卒入社後、会社人として各々のキャリアをスタートさせる。最初は、たまたまの配属で、その職種や担当仕事を始めることが多いだろう。そして、会社の名刺で仕事を取り、人脈を作っていく。会社の要求に応じた能力を、会社が用意した教育研修を通して身につけていく。そして、会社に恩義を感じ、継続的な雇用を願って、会社に忠誠心を向けていく。…これはこれで、職業人キャリアの健全な成長プロセスである。

問題はここからだ。この調子で、ずっと、会社のお膳立てがある中、会社の庇護の下で、働く意識を会社ローカルの閉じたものにしてしまってはまずい。それは会社依存の甘えを生む危険性がある。30代以降のキャリア展開が固く、重くなる。

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