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| 桜問題提起スレッド |
| サラリーマン意識の転換 | |
| 投稿者：リベラルさん | 投稿日時： 2013/06/27(木) 21:39:25 |
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戦後の日本のサラリーマンは、会社と運命共同体という
意識で朝早くから夜遅くまで「粉骨砕身」、過労死するような 状態に陥るような状況まで働いて来た。それは、日本人の 終身雇用制と言う下地があればこその日本のサラリーマンの 共通の暗黙の常識であった。但し、それは、主に大企業の 社員に言える事で、中小企業の従業員は又別の話である。 こういう事が可能であったのは、企業が右肩上がりで成長していくという 前提があって可能なことであった。企業が成長して組織が大きくなれば それに伴い、必要なポストが増大し、賃金も増大可能である。 定年までの雇用も労使とも暗黙の了解事項であり、途中での解雇と言うのは、 余程のことが無い限りあり得なかった。しかし、この労使の常識は、 バブルと共に崩壊した。又、アメリカの要求により、 日本企業の株主重視の考え方が強くなり、従業員を簡単に 「リストラ」の名の下に切り捨てる事が平気で行われるように なった。 | |
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| 18 SANAさん | 2013/07/11(木) 00:02:18 |
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＜17の続き＞
あと、日本は年功序列、終身雇用のしくみのために、構造問題が是正されないと言われます。 しかし実は日本の会社のほうがツブシがきく人材を育てていて、日本の会社の経営陣はそれに気づく べきだと思います。ある分野のプロフェッショナルな人間というのは、職種・業種転換ができないのです。 ですからアメリカなどでは、転職は多い社会ですがひたすら同じ仕事しかできず、そこから変われない ために苦労する人が多いのです。これは社会全体にとっても、隠れた構造問題（失業という形で現れ ます）の原因になりマイナス要因とおもいます。日本の会社の中では、配置転換と称して複数の仕事を 経験することになりますが、実はこれにより色々な能力を持った人材が育ってます。ここに社会全体が 気づけば、日本の構造問題は大きく改善されると思います。 | |
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